麦肯锡数字化能力发展中心DCC将开辟全新专栏“转型人才”，重点关注数字化转型中的人才培养。本文为专栏的启动篇。

中国在医疗健康领域的改革取得了历史性成就，当中涌现出了诸多新的趋势，医药新零售便是其一。麦肯锡对此进行了深入分析，总结出医药新零售的三大趋势，以期对保险公司、药企、药店等行业主要参与方有所启发。

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新冠疫情深刻改变了航空业，也为航空公司应对气候变化，实现零碳飞行提供了最佳机会。可持续航空燃料(SAF)将是零碳飞行战略的关键所在。

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“新媒体环境下的品牌制胜之策”系列文章之三

麦肯锡一行15位同事，踏上了陕西失依女童实地探访之旅。。。。。。。

中国财富管理机构要应对机遇与挑战，打造新的护城河，数字化是关键。

咨询的天空、数字化的浪潮，都期待着你的光芒闪耀。

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忘掉概念，回归业务场景，敏捷转型第一步要找准组织中的“核心经营单元”，重构敏捷组织的基础细胞。

心向往之，行必能至。他们要去的地方，叫那仁。

中国企业正在大力推进研发能力升级，力争实现技术自主创新。我们认为，成功有三大必要条件。

超高净值客层资产规模贡献大、且利润率存在较大的提升空间，逐步成为财富管理机构（尤其是私人银行）的下一个关键战场。

在上篇中，我们阐述了油气企业的第一要务是建立韧性业务组合，打造既能应对大宗商品价格降低，又能应对碳价增长的组合。下篇将论述油气企业应思考长期的运营模式，提升低碳业务竞争力，成功实现绿色低碳转型。

我们围绕中国油气行业绿色低碳转型这一主题，分为上下两篇进行阐述。本文为上篇，重点论述行业企业应如何打造更具韧性和弹性的业务组合，即建立起既能应对大宗商品价格降低，也能应对碳价增长的组合。