为了在充满挑战与不确定性的市场中明确自身特色化与差异化定位、打造独特竞争优势，中小银行应把握由数字化、生态化驱动的“六大增长引擎”，推动自身战略转型，实现高速、高质量发展。

不管几岁，都要快乐学习。

近年来，随着国潮的兴起，一些中华老字号品牌陆续回归大众视野。这些品牌希望能在新消费浪潮里抓住机遇，乘势崛起；而走近Z世代正成为老字号“逆生长”的密码之一。

可持续投资已成为全球领先投资机构创造财务和社会价值，以及彰显品牌力的重要手段。

未来，大部分中国企业仍需在价值创造、创新研发、绿色运营、全球市场合作等多个方面提升竞争力，向世界领先水平看齐，加快建成世界一流企业。

引言5月31日晚7点，麦肯锡数字化能力建设私享会将在云端如期举行，我们将邀请4位麦肯锡专家与三十位负责组织管

中国零部件企业理应发展潜力巨大，然而，汽车行业整体增长减速，利润收窄，且“新四化”趋势带来的产品结构性调整，为中国零部件企业平添了多重压力。中国零部件企业如何才能在赛道切换的过程中换道超车？

麦肯锡中国创建全新人工智能团队QuantumBlack China，并将于6月9日举办成立宣讲会，邀您云上相聚！

Join us for the launch in China of QuantumBlack, AI by McKinsey on June 9th

当产品在虚拟世界拥有数字孪生，下一步便是在现实世界创造效益。

结合对中国市场的判断，消费金融市场将在存量业务端、新型模式端和资本市场端迎来“三重升级”。

科技x商业，诚邀理工背景的同学一起探索职业选择新象限！

5月25日，邀您深度了解该评估体系的设计原则及评估方法，助力企业对标全球，获取推动数字化转型的最新洞见。

本文为 “大财富管理风口下，探索寿险行业制胜战略”系列报告的最后一篇，重点聚焦以线上流量平台和互联网经代公司为代表的互联网保险，深入探讨其如何升级现有业务模式、探索新商业模式，从而战略性布局大财富管理赛道。

谁说数字化是技术部门的事？企业全员底层能力转变才是关键数字化转型为何如此艰难？因为大部分企业的数字化转型，缺

在复杂多变的市场环境下，汽车经销商集团不能再因循守旧，而是要认清新形势，采取新打法。

本文系麦肯锡《大财富管理风口下，探索寿险行业制胜战略》系列报告第三篇。本系列报告共四篇，将系统性探讨各类寿险主体在大财富管理风口下的战略发展方向。系列报告将在近期陆续发布，敬请期待！

可持续发展和数字化这两大趋势，正在推动包装行业经历深刻变革。我们建议企业可抓实六大关键举措，全方位增强自身韧性，制胜未来。