数字化转型绝非技术本身。麦肯锡发现，行业领袖和灯塔企业的数字化转型之所以成功，是因为排除万难做成了一件事——让技术转变成真正落地的价值。而主导这一过程的关键角色，是数字化转译员，他们是数字化转型成败的决定性人才。

本篇报告主要探讨各金融控股公司在新的监管要求下转型之路，回顾整个金控行业整体发展历程，全球金控行业发展经验，结合新的监管要求，提出“1+5”核心能力体系的破局之策。

元宇宙一旦与医疗健康结合，将打开怎样的想象空间？麦肯锡从此处切入，按照“是什么”“为什么”“怎么去”的逻辑思路，对元宇宙医疗构成的三大要素，应用的六大场景和推动的三大抓手，逐一进行分析，尝试一探未来的业务模式。

本轮突发新冠疫情打断了中国汽车工业的正常运转。为帮助企业走出困境，更好应对今后类似不可控风险，麦肯锡基于在供应链管理、全渠道营销及工厂建设与运营等方面的经验，提出若干应对之举，希望对国内汽车企业及供应链伙伴有所帮助，以期共克时艰。

内含高层采访短视频

面对增长、利润、竞争等多方面挑战，大宗商品贸易如何破局？

麦肯锡估算，到2030年，包含绿色能源、绿色交通等在内的可持续领域六大主题将涌现7万-11万亿美元投资机会。为了抓住这一广阔且迅速增长的市场机遇，全球金融行业CEO们将可持续发展列为重要战略主题。

本文系麦肯锡《大财富管理风口下，探索寿险行业制胜战略》系列报告第二篇。本系列报告共四篇，将系统性探讨各类寿险主体在大财富管理风口下的战略发展方向。系列报告将在近期陆续发布，敬请期待！

本文为麦肯锡《大财富管理风口下，探索寿险行业制胜战略》系列报告的第一篇。我们将通过四篇文章系统性探讨各类寿险主体在大财富管理风口下的战略发展方向。

基于最新洞察，以及麦肯锡在服务消费健康市场客户过程中长期积累的宝贵经验，我们现推出系列文章，与您一起深入探讨中国健康消费市场的未来。

欢迎你参加麦肯锡中国2022年海外线上系列活动。聆听我们的合伙人对于麦肯锡中国区发展与实践的介绍，与有着高学历背景的咨询顾问交流互动，分享他们激动人心的人生旅程和真知灼见！

全球灯塔网络迎来13家新成员，他们在兼顾生产效率和可持续性提升的同时，提高员工参与度，推动企业全面转型。

4月6日与全球灯塔企业高层云对话，共迎《灯塔实践指南》发布。

汽车经销商亟须通过数字化转型提升运营能力，降本提效，优化体验。

“2022亚太地区新一代女性领袖”项目申请通道已开启，麦肯锡诚邀各界女性朋友的参与！

在风云变化的食杂赛道，中国企业将书写何种故事？

不同价值导向的培训理应呈现不同的形态。对于知识传授型的培训，问题是从0到1，它的价值就是从不知道到知道，产品

航运业是全球贸易的生命线，开辟绿色航运走廊可以营造一个有利于推动脱碳的市场环境，而这些绿色走廊需要航运业价值链上所有参与方的积极响应。