展望后疫情时代，企业能力建设有哪些关键主题？编者说：展望未来的后疫情时代，我们发现企业对于能力建设的关注度呈

中国快递企业可抓住三大新机遇破局红海市场。

麦肯锡全球董事合伙人汪小帆阐释长时储能技术

数字化支出控制塔能有效助力企业管理采购需求，实现降本节支，并转变支出思维，提高全组织的成本意识，以此创造更多价值。

今天是国际妇女节，在这样一个特殊日子里，我们希望再次将目光投向女性教育问题。因为一位女性接受了教育，她改变的不仅仅是自己的命运，还会改变她的下一代乃至整个家庭的命运。

伴随着中国汽车市场结构发生巨变，乘用车经销领域来自于原始设备生产商（OEM）、消费者以及同业竞争对手的挑战日益凸显，汽车经销商集团应运用七大法宝，在艰难环境中探索转型之路。

对张明亮来说，将职业轨道向可持续发展转型不仅是一次积极行动，也为他打开了视野，让他意识到人们可以为环境保护做些什么。

中国消费市场的增长盛宴仍在高歌。在这样的市场背景下，企业亟需构建更加敏捷及创新的产品管理能力，及时捕捉关键需求，用最佳投入斩获丰厚回报。

这是麦肯锡连续第11年发布《麦肯锡全球银行业年度报告》，该报告依托麦肯锡全球银行咨询业务的洞见和专识，探索行业最新趋势和领先实践，帮助中国金融业从业者开拓全球视野、把握市场脉搏。

如何让换电服务本身成为一个可持续的商业模式，企业需要继续在成本、换电效率、定价模式等方面进行更深入的探索。

一套精心规划旨在提升行为和技能的能力建设规划，不仅能为团队注入活力，而且是组织转型取得成功的必备要素。

当To B企业面临发展瓶颈，组织转型可为企业创造新的增长保驾护航。

我们相信，每一位抗癌路上的孩子，都是坚强勇敢的小天使。而来自各方的点滴善意，将为他们点燃希望的曙光。

作为“智能化”核心之一的自动驾驶，在监管、技术和商业化方面持续积累、不断完善，即将迈入发展快车道。标

想了解麦肯锡如何培养人才？想了解如何通过系统的能力建设形成组织的人才优势？2月28日由麦肯锡商学院主办的虎年开年首次云分享活动开始报名啦！

如今的客户都希望获得最前沿的客户体验。为满足这一需求，财富管理机构必须大举升级高级分析。

麦肯锡全球董事合伙人石俊娜对话麦肯锡全球副董事合伙人吉雅图，分享思考与洞见。

永旺集团数字化高级行政官朱菁 (Yuki Habu) 访谈录